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上汽N计划助力自主vksc0sag [复制链接]

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上汽:“N计划”助力自主


弥补上汽在动力总成技术上的短板,进一步提升荣威和MG的品牌溢价能力


    “2014年上汽乘用车计划销售26万辆、争取销售28万辆,盈利1亿元。上汽耗时五年、斥巨资打造的自主动力总成项目“N计划”开始实施,该自主动力总成项目将从2014年开始陆续匹配到量产新车上。


    弥补上汽在动力总成技术上的短板,进一步提升荣威和MG的品牌溢价能力


        2014年上汽乘用车计划销售26万辆、争取销售28万辆,盈利1亿元。


    这是在今年年初的上汽乘用车公司干部大会上,上汽集团执行副总裁、上汽乘用车公司总经理陈志鑫立下的军令状。


    而如果这一目标顺利实现,将是上汽自主品牌成立以来首次盈利。


    在初步具备对抗合资品牌能力后,上汽集团乘用车自主品牌


    上汽乘用车公司将进入盈利增长期。


    目标盈利


    据来自中汽协的统计数据显示,2013年,上汽乘用车销量为23万辆,同比增长15%。虽然增速较整体市场增速低约3个百分点,但上汽乘用车是为数不多能与合资品牌直接竞争的自主品牌。


    2013年,上汽乘用车两大主力车型荣威350、MG3持续热销。在细分市场负增长的情况下,


    英伦精品小车


    MG3全年累计销量达到45446辆,增长11.8%,超过众多强势的合资产品,成为销量仅次于大众POLO的A0级精品两厢小车。而被誉为


    最具科技感家轿


    的荣威350,全年累计销量达到113033辆,增幅高达51.9%,并且从2013年9月起,连续4个月销量跨入


    A级轿车万辆俱乐部


    ;在细分市场的排名也在持续上升,成为自主品牌中唯一进入入门价在8万元以上


    万辆俱乐部


    的成员。


    上汽集团2013年销量为510万辆,但其中自主品牌只有23万辆。虽然这些成绩较之前所定目标仍有不小的差距,但是作为世界500强,上汽集团对于未来发展仍信心满满。


    根据上汽集团此前公布的战略规划,在


    十二五


    期间将投入220亿元用于自主品牌荣威和MG的研发和制造。通过大笔资金的投入,2014年上汽自主双品牌将迎来密集的产品投入,MG和荣威在2014年将陆续推出5款车型,其中涉及轿车和热门的SUV产品。


    上汽集团执行副总裁、上汽乘用车公司总经理陈志鑫表示,2014年上汽乘用车公司计划销售26万辆、争取销售28万辆,盈利1亿元。


    对于上汽乘用车来说,23万辆是其保本点,以后每完成一辆,就是增加一份利润。按照上汽乘用车原来的目标,其2013年要实现24万辆销量并实现盈利。不过,2013年上汽自主品牌销量仅完成23万辆。


        N计划


    助推


    尽管在自主品牌中第一个冲破单车售价10万元的天花板,但对于上汽而言,要成功运作旗下荣威、MG两个品牌挑战合资品牌压力较大。


    除了规模和盈利难题,一个首当其冲的问题是,如何尽快缩小荣威品牌和MG品牌与合资品牌的技术差距。一个好消息是,上汽耗时五年、斥巨资打造的自主动力总成项目


    N计划


    开始实施,该自主动力总成项目将从2014年开始陆续匹配到量产新车上,例如荣威950将搭载新的增压动力。


    据悉,早在五年前,上汽就秘密启动了动力总成的


    N计划


    。当时,刚收购完罗孚的上汽敏锐地意识到,现有的动力总成技术并不足以支撑上汽乘用车的未来中长期发展。为此,上汽不惜投入巨资,并设定了极具前瞻性的研发目标,以确保新动力总成投产时完全对标国际水准。


    据了解,在发动机项目上,上汽自主动力总成涵盖了汽油机和柴油机两个系列,在小排量发动机上,上汽采取的是与通用联合开发的模式,共享技术成果;在中大型车用发动机上,则基本上是依托上汽自主开发。不过,在柴油机上,上汽仍选择与世界第六大柴油机生产商意大利VM公司合作。


        自主品牌的前期投入肯定是非常大,但盈利并不是上汽所看重的,关键是要提升自主品牌的溢价能力和制造能力。与跨国巨头相比,本土汽车品牌的差距主要体现在品牌、产品研发能力和全球化程度三个方面。


    陈志鑫坦言。


    在其看来,上汽动力总成计划将有效弥补上汽在动力总成技术上的短板,进一步提升荣威和MG的品牌溢价能力,有助于上汽乘用车在整体规模上再上一个台阶。


    人物特写


    自主盈利任重道远


    受合资品牌下探、市场微增长以及消费者尚未完全树立起对自主品牌的信心等影响,上汽自主品牌已两度与利润目标失之交臂


    上汽2012年提出的1000万元利润目标和2013年提出的5000万元盈利目标,均未顺利完成。


    尽管2013年上汽乘用车旗下荣威和MG品牌共销售23万辆新车,但同比15%的增幅略低于行业平均水平,亦未能达到年初既定的24万辆产销目标。根据上汽方面的测算,上汽自主品牌的盈亏平衡点是23万辆,多出来的一万辆就是利润。不过,遗憾的是,2013年上汽自主品牌在23万辆红线前戛然止步。


    虽然上汽自主品牌从成立之初起就走中高端路线,前期单车价格突破11万元,但与大多数自主品牌一样,上汽仍面临投入和产出不均衡的尴尬。与大多数合资企业都在国外本土公司投入不同,技术上白手起家的上汽在研发上的前提投入是非常巨大的,在


    十二五


    期间上汽投入自主品牌的资金就高达220亿元,投资巨大是导致上汽自主品牌至今未能盈利的主要原因。


    尽管2014年上汽乘用车将目标锁定在26万辆、争取销售28万辆,但上汽集团执行副总裁、上汽乘用车公司总经理陈志鑫认为上汽今年实现盈利仍然任重道远,在他看来,目前最急迫需要解决的仍是消除消费者对自主品牌的顾虑,这也正是自主品牌企业所面临的共同难题。


    谋合体现


    通过大笔资金的投入,2014年上汽自主双品牌将迎来密集的产品投入,MG和荣威在2014年将陆续推出5款车型,其中涉及轿车和热门的SUV产品。


    上汽耗时五年、斥巨资打造的自主动力总成项目


    N计划


    开始实施,该自主动力总成项目将从2014年开始陆续匹配到量产新车上。


    在小排量发动机上,上汽采取的是与通用联合开发的模式,共享技术成果;在中大型车用发动机上,则基本上是依托上汽自主开发。

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